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优化市场布局 确保各项工作开好局 /美耐达召开全国区域经理工作会议

时间:2021-09-16 作者:美耐达 点击:251次

       915日,美耐达召开全国区域经理工作会议,来自全国各地的10余名区域经理齐聚一堂,总结过去一年各项工作,积极谋划2021年最后4个月工作思路和工作重点,为“十四五”开好局、起好步奠定扎实的基础。公司总经理、副总经理、大区总监及市场部经理及人资部经理等领导参加。

   会上,副总与各大区域经理签订了责任状,进一步明确生产经营目标,严格抓好工程质量关,全力冲刺每个阶段的任务和目标,确保2021年项目各项工作圆满完成。

   总经理对各区域经理过去一年凝心聚力、攻坚克难、开拓创新,为公司作出的积极贡献表示衷心感谢。他指出,过去一年受疫情影响,各类原材料上涨、很多房产企业发展受阻,导致遮阳行业面临前所未有的困难。但是,在公司全体员工的共同努力下,美耐达不断打造精品工程,企业品牌影响力和核心竞争力不断提升,实现了持续稳定健康发展。

   叶总强调,今年是“十四五”开局之年,国家将加大对新基建的投入,公司发展面临新阶段、新形势,各区域经理要积极转变经营思路,抢抓战略发展机遇,以更大的担当、更大的作为,高质量推进市场开发工作,实现区域市场深耕和协同发展;要在现有业务基础上重视市场分析,积极跟进,加大同国企、央企和知名房地产、总承包企业的深入合作,选择优质开发商和优质项目,承接更多优秀企业的体育馆和会展项目,不断打造精品工程,实现企业更大的发展。

   近年来,美耐达始终坚持与国家发展战略同频共振,不断深化国内区域市场布局改革,努力实现企业高质量可持续发展。公司积极围绕“立足珠三角、面向全中国、重点发展珠三角和京津冀和海南自贸易区”的市场布局目标,不断打造细分市场领域,实现工程质量、经营效益、社会效应的同步提升,赢得了项目所在地政府和民众的高度信赖和广泛赞誉。

    2022年,公司计划将全国市场新增海南,深圳,郑州,重庆,北京等区域,通过稳扎稳打,主动作为,不断提升企业品牌影响力和行业竞争力,抒写美耐达发展新篇章。