9月15日，美耐达召开全国区域经理工作会议，来自全国各地的10余名区域经理齐聚一堂，总结过去一年各项工作，积极谋划2021年最后4个月工作思路和工作重点，为“十四五”开好局、起好步奠定扎实的基础。公司总经理、副总经理、大区总监及市场部经理及人资部经理等领导参加。
会上，副总与各大区域经理签订了责任状，进一步明确生产经营目标，严格抓好工程质量关，全力冲刺每个阶段的任务和目标，确保2021年项目各项工作圆满完成。
总经理对各区域经理过去一年凝心聚力、攻坚克难、开拓创新，为公司作出的积极贡献表示衷心感谢。他指出，过去一年受疫情影响，各类原材料上涨、很多房产企业发展受阻，导致遮阳行业面临前所未有的困难。但是，在公司全体员工的共同努力下，美耐达不断打造精品工程，企业品牌影响力和核心竞争力不断提升，实现了持续稳定健康发展。
叶总强调，今年是“十四五”开局之年，国家将加大对新基建的投入，公司发展面临新阶段、新形势，各区域经理要积极转变经营思路，抢抓战略发展机遇，以更大的担当、更大的作为，高质量推进市场开发工作，实现区域市场深耕和协同发展；要在现有业务基础上重视市场分析，积极跟进，加大同国企、央企和知名房地产、总承包企业的深入合作，选择优质开发商和优质项目，承接更多优秀企业的体育馆和会展项目，不断打造精品工程，实现企业更大的发展。
近年来，美耐达始终坚持与国家发展战略同频共振，不断深化国内区域市场布局改革，努力实现企业高质量可持续发展。公司积极围绕“立足珠三角、面向全中国、重点发展珠三角和京津冀和海南自贸易区”的市场布局目标，不断打造细分市场领域，实现工程质量、经营效益、社会效应的同步提升，赢得了项目所在地政府和民众的高度信赖和广泛赞誉。
2022年，公司计划将全国市场新增海南，深圳，郑州，重庆，北京等区域，通过稳扎稳打，主动作为，不断提升企业品牌影响力和行业竞争力，抒写美耐达发展新篇章。
